Sari la conținut
ghidul finanțărilor.ro

POCA · 2014-2020 · București

Sistem integrat de management pentru o societate informațională performantă (SIMSIP)

finalizatSMIS 116172

Cifre cheie

Valoare totală
7,7 mil. lei
în lei, după sursă
Finanțare UE
—
Plăți validate
6,1 mil. lei
78,7% din valoarea totală

Fișa proiectului

Beneficiar
Autoritatea pentru Digitalizarea României
Tip beneficiar
Instituție publică
Perioadă
2014-2020
Prioritate
AP1/11i /1.1
Apel
IP8/2017 (MySMIS: POCA/129/1/1)
Cod SMIS
116172
Localitate
Bucuresti
Regiune
Proiect cu acoperire națională
Stare
finalizat
Început
10.05.2018
Sfârșit
10.12.2023

Bugetul proiectului

Valoare totală
7.715.174,37 lei
Plăți validate
6.069.004,95 lei

Ce își propune proiectul

Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii administrative a MCSI si CERT-RO pentru sustinerea reformelor institutionale prin implementarea unui sistem unitar de management al calitatii (care sa aiba la baza instrumentul CAF si standardul ISO 9001:2015) si performantei (care sa aiba la baza BSC), precum si a unui sistem care sa cuprinda proceduri si mecanisme pentru coordonare si consultare cu factorii interesati privind implementarea, monitorizarea si evaluarea politicilor si strategiilor pentru care MCSI este responsabil, precum si sistematizarea fondului activ al legislatiei cu incidenta si impact asupra investitiilor în dezvoltarea retelelor de acces la NGN. Obiectivele specifice ale proiectului

1. Îmbunatatirea managementului proceselor si activitatilor prin implementarea, monitorizarea si evaluarea instrumentului CAF în cadrul celor doua organizatii.

2. Crearea cadrului intern si a mecanismelor pentru îmbunatatirea continuua a activitatii, pentru o mai mare întelegere a

proceselor institutiilor, definirea clara a responsabilitatilor si autoritatilor, utilizarea mai eficienta a resurselor si reducerea costurilor de neconformitate, prin implementarea si monitorizarea standardului ISO 9001:2015 în cadrul celor doua organizatii.

3. Eficientizare organizationala, operationala si individuala prin implementarea si monitorizarea managementului performantei (BSC) în cadrul celor doua organizatii.

4. Îmbunatatirea procesului de coordonare si consultare cu factorii interesati privind implementarea, monitorizarea si

evaluarea politicilor si strategiilor pentru care MCSI este responsabil prin utilizarea unui sistem care sa cuprinda proceduri si mecanisme aferente acestui proces.

5. Cresterea capacitatii personalului din cadrul MCSI si CERT-RO, care implementeaza sistemul de management al calitatii si performantei, în vederea utilizarii si gestionarii eficiente a instrumentelor de management al calitatii, precum si aplicarea unui sistem de politici bazate pe dovezi în MCSI, inclusiv evaluarea ex ante a impactului, prin sesiuni de instruire, formare si diseminare a bunelor practici.

6. Sistematizarea fondului activ al legislatiei cu incidenta si impact asupra investitiilor operatorilor privati în dezvoltarea

retelelor de acces la internet broadband de noua generatie (NGN) prin realizarea unei analize a cadrului normativ si crearea unor mecanisme de coordonare si cooperare.

Textul este preluat din sursă, nemodificat.

Sursa datelor

Set de date: mipe-contracte-1420.

Extras la 24.10.2026 din fișierul publicat.

Verificat la 24.10.2026

Sumele sunt în lei, așa cum le publică sursa; în euro doar când sursa dă valoarea în euro. Persoanele fizice și fermierii nu apar cu numele. Metodologie