PRO: Performanta si calitate in managementul organizational al Consiliului Judetean Calarasi

Obiectivul general al proiectului - Introducerea si implementarea unitara a instrumentului specific ISO 9001, in vederea dezvoltarii unui sistem optim, unitar si performant de management al calitatii si al performantei, in cadrul unitatii administrativ teritoriale la nivelulul Judetului Calarasi. Obs.1) Sustinerea dezvoltarii si elaborarii angajamentului de management privind infiintarea si punerea in aplicare a sistemului de management al calitatii (SMC), prin derularea unui program de constientizare privind SMC la nivelul angajatilor institutiei si prin elaborarea politicii de calitate. Obs.2) Sustinerea stabilirii domeniului de aplicare al SMC si pregatirea resurselor necesare implementarii acesteia, prin elaborarea analizei privind indentificarea zonelor si proceselor de aplicare al SMC la nivel organizational, a documentului “Domeniu de aplicare pentru implementarea SMC” si a planificarii resurselor de timp necesare implicarii personalului. Obs.3) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului din UAT a Judetului Calarasi, prin participarea la programe de instruire in domeniul ISO 9001:2015 si la programe de formare de Specialisti in managementul

calitatii, inclusiv prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen. Obs.4) Sustinerea planificarii si implementarii unei cartografieri a riscurilor si vulnerabilitatilor procedurilor si activitatilor institutiei, prin elaborarea Diagramei de flux si a listei privind riscurile si vulnerabilitatile. Obs.5) Sustinerea dezvoltarii si a conformarii Sistemului de managementul calitatii cu cerintele Standardului ISO 9001:2015 si a

documentatiei SMC, prin dezvoltarea planului de implementare, elaborarea manualului calitatii, elaborarea procedurilor de sistem si prin elaborarea instructiunilor de lucru. Obs.6) Sustinerea dezvoltarii procedurilor privind controlul documentelor implementate si monitorizarea SMC, prin elaborarea

unui sistem de control al documentelor si realizarea de analize periodice a SMC in vederea imbunatatirii permanente a actiunilor intreprinse precum si realizarea de auditari interne.